日本版　“女性活躍推進”　が　イケてない理由（その１）
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いやぁ、株価が上がってきましたねぇ・・・　日銀総裁K氏による　なんちゃらバズーカ　を呼び水としたのは事実ですが、相場なんてものは、“勢い” ちゅうか、誤解を恐れずに言えば、“勝てば官軍”、要は上がればいいんです！　機械受注　や　鉱工業生産　（※）　等、実需を表す数値も確実に上昇していますので、これからが　アベノミクス　の正念場というところでしょう。　

 

（※いわゆる　“相場”　（株式・金利・為替等）に影響を与える指標のうち、定例的に発表されるものとして、短観・鉱工業生産・機械受注などがあります。ほかにも色々ありますが、国内マーケットに限れば、この３つが、この順番通りの優先順位で重要視されます。こういうのを理解しながら新聞を読むと、いきなり前が開けたように、経済の道理が見えてきますよ。Wikipediaに、いい解説が出ています。是非勉強してみてください！）

 

さて、みなさんもご存知の通り、アベノミクス　で　最重要　かつ　最難関　といわれているのが、

 

三本目の矢　＝　「民間投資を呼び起こす成長戦略」

 

です。

 

これを実現する　“手段”　としてクローズアップされているのが、「地方創生」　と　「女性活躍推進」　です。

 

「そんなこと、小学生でも知っているよ。このコラムの主な読者層であるビジネスパーソンなら、今さら声高に言うようなことではないんじゃ・・・」

 

ふむ・・・、みなさんホントに理解されているのでしょうか？　私にはそうは思えません。例えば、「女性活躍推進」の具体策として、　「○年以内に、女性の役員比率を△％にする」　というのがありますよね。

 

政府はじめ、各経済団体もそれを実現しようと躍起になっている。その取り組み自体は素晴らしいものです。私はそれを否定するつもりなど、毛頭ありません。「○年以内に、女性の役員比率を△％にする」　いいじゃないですか！　で？　どうなるんですか？　・・・　いやいや、で？　で、どうなるの？　この「どうなるの？」　が肝心なのです。

 

 

少し整理してみましょう。

 

• アベノミクス三本目の矢　「民間投資を呼び起こす成長戦略」　＝　民間企業が牽引する形で、経済成長を実現すること　＝　“目的”
• 三本目の矢を実現するための主な施策　「女性活躍推進」　＝　“手段”

 

言うまでもなく、「女性活躍推進」は、“手段”　であって、“目的”　ではありません。いわんや、「○年以内に、女性の役員比率を△％にする」は、“手段”　の一施策を具体的に表現したものに過ぎず、“目的”　では決してない。

 

しかし、多くの日本企業では、その　“手段”　の一施策を具体的に表現したもの　を、さも　“目的”　であるかのように錯覚して、プロパーの女性役員が一人増えただのと、一喜一憂している。

 

違う、違う、そこで終わっちゃダメなんですよ！　その女性役員にどんな役割と権限、リソースを与えて、何を実現してもらうか？　わかりやすく言えば、その女性役員に活躍してもらって、いくら儲けるか？　そこが、ものの見事に　スコーーン！　と抜けちゃっているんです。

 

だから、日本社会ではいつまでたっても、本質的な男女平等　が実現しないのではないかと思います。女性活躍推進だ、ダイバーシティだ、などと声高に叫んでも、結局は一過性のイベントに過ぎない・・・　これが、私が日本社会における　女性活躍推進なんちゃら　に抱く、正直な感想です。

 

 

“日出処の天子、書を没する処の天子に致す。つつがなきや・・・（出処天子至書日没処天子無恙云々）”

 

この文章、みなさんも見覚えがあると思います。これは、聖徳太子（※１）が、遣隋使である小野妹子（※２）に託した、時の中国皇帝・煬帝（※３）宛ての親書として有名です。

 

• ※  １　最近の教科書では、聖徳太子とは言わず、厩戸王子（うまやどのおうじ）と習うそうです。学術的に、その方が正しいのだとか・・・。　しかし、あれだけ多数の紙幣に使われた日本の象徴ともいえる人の名前を、そうそうコロコロと変えるなよ、って気もするんですが・・・
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  ※  ２　妹子（いもこ）といいますが、男性です・・・
• 
  ※  ３　めっちゃ怖い、暴君として有名です・・・

 

小野妹子から親書を受け取った煬帝は、当然のごとく激怒します。当時の隋といえば、世界屈指の大帝国、一方の日本は吹けば飛ぶような小国です。その小国からお日様が昇り、隋にお日様が沈む、という書き出しの手紙をよこしたのですから、煬帝の怒りは相当のものだったでしょう。

 

このように、超大国である隋に対して、あくまでも対等外交の姿勢を貫いた聖徳太子、いや、厩戸王子というのは、類まれなるリーダーシップを持った、優れた政治家なのです・・・　と！　歴史の時間に習いましたよね？！　ま、これはこれで正しいのでしょうが、実は私、学生時代からこの説明に対して、少し違和感を持っていました。

 

それは、

 

「聖徳太子というのは、女帝・推古天皇の摂政として、推古天皇の代行を行っていただけで、当時のＴＯＰである天皇は、あくまでも　推古天皇　だった」

 

という点に対しての違和感です。

 

つまり、現代風に言えば、聖徳太子はCOOで、推古天皇がCEOという感じ。煬帝に喧嘩を売る親書を書いたのは聖徳太子かもしれませんが、実際に喧嘩を売った、つまり、煬帝にその親書を送っても良いと意思決定した責任者は、推古天皇その人ではなかったのか、と思うのです。

 

なぜ、そう思うのか？　それは、煬帝に喧嘩を売るなんていう大胆な策は、男には無理なのではないかという仮説から導いたものです。私は学者ではないので本当のところはわかりませんが、この説は結構いい線をついているのではないか！　ジャイアンに真っ向から喧嘩を売れるのは、のび太　でも　スネ夫　でもなく、しずかちゃんしかいないのです！！

 

そういえば、日本で最初に大規模な統一組織（≒大和朝廷？）を作ったのも、女性の卑弥呼ではないでしょうか。１つの国が形成される初期段階の混乱期においては、女性の大胆な意思決定力と繊細な心配りが不可欠なのではないか、これが、新説　“奈良タカシ史観”　なのですが、いかがでしょう？

 

推古天皇（まだ若い。今流行のビリギャルみたいな感じ）　「隋の煬帝ってのが、なんか調子こいてるって聞いたんだけど・・・　ちょっと、挑発してみない？！」

聖徳太子　「（何言い出すねん、このコギャル・・・（汗っ））　こ、こんな感じの手紙でいいっすか？」

推古天皇　「“日出処の天子、書を隋の天子に致す・・・”　だめだめぇ～、ヌルいよ、これじゃ。“日出処の天子、書を　没する　天子に致す・・・”　にしよっ！（笑）」

聖徳太子　「（ええーーっ！　うそーーん！！）　ははーーっ」

小野妹子　「ははーーっ（て、この手紙持って行く、俺の身にもなってくれよーーん（Ｔ－Ｔ）（Ｔ－Ｔ）（Ｔ－Ｔ））」

 

・・・と、今週は少し遊びすぎてしまいました。スミマセン・・・　次回は、外資系企業において私が体験した、ホンモノの　“女性活躍”　についてお話ししたいと思います。