女性の方が有利かも？ CxOを目指してみませんか。
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先日、30代半ばのキラキラ女子と食事をした際にめでたく管理職になるという話を聞きました。ビジネスパーソンとして出世という言葉は常に気になることだと思います。毎回、この出世という話をすると、企業規模に関して様々なのでしょうが内資と外資の企業で大きく違うようです。今回は、外資経験が多い私から見た出世に関する考え方についてご紹介します。

今はフリーのコンサルタントとしての立場で活動している私の顧客は内資のお客様ばかりです。また、大学の同期も含め知人・友人の多くも内資の企業に勤めています。その中で私の感覚知の話になってしますのですが、出世している方の傾向として、40代まで少なくとも２職種の経験はしています。例えば、営業職１０年経験し、その後、人事職１０年などという職種の経験をつんでいる方が多くいるように私は感じています。大手企業の役員の方も経歴を見ると複数の部門を経験している方がいます。これは、いい意味で現場を知らずして役員として管理していけないということなのでしょう。そこに関しては、否定するつもりはありませんが、尖りがあるプロフェッショナルは育ちにくいとも思います。

外資系の会社で長く働いてきた私は、出世という概念があまりありませんでした。私の中で、おそらく同僚もそうなのでしょうが、ポジションは自分で作るものだという発想をしている人の方が多いでしょう。イスが予め用意されている訳ではなく、いかに専門性高く仕事をしていくことを表現できるかということを重要視していました。私にしかできないことだから、私にポジションを下さいということが出世に一番近い感覚だと思います。この感覚が女性の私にフィットしたから外資系の企業で活躍できたのかもしれません。

日本では、ＣＥＯ、ＣＦＯや、おそらくＣＴＯという言葉までは一般的になっていますが、本当の意味でのＣｘＯがどれくらいいるのかという、あくまで個人的にですが多くはないのではと思っています。少なくとも私が知っている限りでは、責任者としての意味合いが大きい方がほとんどだと思います。私の知っているＣＥＯは、３０代から複数社に渡りＣＥＯです。外資系の中だと、職種のプロフェッショナルという意味合いが大きいです。特段、ＭＢＡを取らなければいけないわけではなく如何にその職種について専門性を持っているかということが重視されます。私のコアスキルはマーケティングだったので、常にＣＭＯのポジションを狙っていましたし、そのポジションがない場合は自分でその席を作ろうと思っていました。女性の多くは、結婚や出産のタイミングでビジネスの現場を離れることが多くあるかと思います。私も３０代後半、自分で言うと変なのかもしれませんが、職場でキレキレのときに出産のため現場を離れることがありましたが、専門性を磨いていたために自分のポジションが埋まるわけではなく、空席のままとなっており、復帰する際は自分のポジションに戻ることができました。もちろん、社内事情やその会社の人事制度などにもよるのでしょうが、私が勤めていた外資の企業が、私を職種のプロフェッショナルとして育成していたこと、私が職種のプロフェッショナルとして成長しようと強く意識していた結果だと思います。

ここまで熱く語ってきた私ですが、結果的にはＣＭＯのポジションには付くことができませんでしたが、そのスキルを持ってフリーとして独立しおかげさまでお客様にも恵まれました。私が最後に勤めていた企業では、現在ＣＭＯのポジションに私の後輩が就任しました。これから、労働市場が変化する中で働き方が多様になり、内資の企業の人事制度もそれに対応せざるを得なくなるかと思います。今から、ＣｘＯを意識して働くことで自分の価値を高めていくプランを考えてみてもいいのではないでしょうか。